新宙邦（300037）2020年年度董事會策劃評述內(nèi)容如下：

　　一、概述

　　陳訴期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入296,103.54萬元，同比增長27.37%；實現(xiàn)營業(yè)利潤60,956.36萬元，同比增長71.43%；歸屬于上市公司股東的凈利潤51,776.88萬元，同比增長59.29%。公司深耕計謀客戶，采納差別化市場計策，擬定清晰的計謀客戶開拓打算，以項目打點模式舉辦市場開拓與維護，構(gòu)建以顧主為中心、以市場為導(dǎo)向、大事業(yè)部制的組織體系；同時實施全進程品質(zhì)風險管控體系，突出質(zhì)量改造與質(zhì)量本錢打點，低落綜合本錢，資源協(xié)同，晉升策劃績效。

　　陳訴期內(nèi)，電池化學(xué)品業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入165,906.94萬元，同比增長43.44%， 電容廠家，2020年公司深耕計謀客戶，擬定差別化市場計策，部門計謀客戶開拓取得打破性業(yè)績，全年整體市場開拓環(huán)境有所晉升；在重點研發(fā)項目鋰電電解液、新型添加劑開拓及財富化等取得階段性希望，得到了客戶精采反饋；另外，公司在打點方面全面奉行精益出產(chǎn)，狠抓“提質(zhì)、降本、增效”法子，一連優(yōu)化內(nèi)部打點，有效節(jié)制了產(chǎn)物本錢，晉升了市場綜合實力。

　　陳訴期內(nèi)，有機氟化學(xué)品業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入56,176.29萬元，同比增長13.40%。2020年受新冠疫情影響，有機氟化學(xué)品焦點產(chǎn)物之一的含氟醫(yī)農(nóng)藥中間體市場脫銷。同時，公司近幾年一直深耕有機氟化學(xué)品的市場規(guī)模以及產(chǎn)物應(yīng)用規(guī)模，開展產(chǎn)物創(chuàng)新和技能創(chuàng)新，完善六氟環(huán)氧丙烷下游財富鏈，進一步拓寬了以環(huán)保型含氟外貌活性劑產(chǎn)物為代表的市場，客戶群體和產(chǎn)物布局不絕優(yōu)化。基于含氟化學(xué)品的遍及市場成長前景以及國度對付高端風雅氟化學(xué)品的大力大舉支持和勉勵，公司有機氟化學(xué)品市場將來成長前景遼闊。

　　陳訴期內(nèi)，電容化學(xué)品業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入為53,708.43元，同比上升4.11%。公司電容化學(xué)品業(yè)務(wù)憑借領(lǐng)先的技能品質(zhì)優(yōu)勢、類型的安詳環(huán)保打點體系、優(yōu)異的客戶辦理方案本領(lǐng)，競爭優(yōu)勢逐漸彰顯，同時，消費類電子產(chǎn)物需求進級，電容化學(xué)品市場泛起新興增長點，公司致力于市場開拓和新產(chǎn)物研究，通過奉行精益出產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)物工藝，低落本錢，較好地維持了電容化學(xué)品業(yè)務(wù)的策劃業(yè)績。

　　陳訴期內(nèi)，半導(dǎo)體化學(xué)品業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入15,716.86萬元，同比上升37.11%。2020年公司在高世代先進制程銅蝕刻液順利完成產(chǎn)物迭代，銷量實現(xiàn)了大幅增長，同時公司IC制造濕電子化學(xué)品憑借優(yōu)良的品質(zhì)和處事，在客戶認證以及市場開拓方面也取得顯著希望，已成為國際主要晶圓制造企業(yè)及格供給商，銷量快速增長。跟著中美商業(yè)戰(zhàn)進級為“科技戰(zhàn)”，集成電路財富“國產(chǎn)化”是將來的大趨勢，海內(nèi)高端IC濕電子化學(xué)品迎泉源史性的成長機會，公司將通過在半導(dǎo)體規(guī)模的多年深耕和投入，深度綁定龍頭客戶，力圖成為海內(nèi)集研發(fā)、銷售、制造和產(chǎn)物辦理方案于一體的一流半導(dǎo)體化學(xué)品企業(yè)，為“國產(chǎn)化”做出一份孝敬和氣力。

　　總體而言，2020年在全球新冠疫情一連重復(fù)以及錯綜巨大的海表里政治經(jīng)濟情況下，公司環(huán)繞“深耕計謀客戶、建好重點項目、優(yōu)化組織體系、穩(wěn)固品質(zhì)基本、低落綜合本錢、晉升策劃績效”的事情主題，繼承承襲“格物致用、厚德致遠”的企業(yè)文化，行穩(wěn)致遠，保持公司可一連康健成長。

　　主要原質(zhì)料的采購模式

　　單元：元/千克

　　原質(zhì)料價值較上一陳訴期產(chǎn)生重大變革的原因

　　無產(chǎn)生重大變革

　　能源采購價值占出產(chǎn)總本錢30%以上

　　主要能源范例產(chǎn)生重大變革的原因

　　1、陳訴期內(nèi)，波蘭新宙邦收到西雷姆市當局出具的《環(huán)評決策》，決策號：PPSOS.6220.10.2020.BM，《環(huán)評決策》指出，打算執(zhí)行的電解液項目與內(nèi)地的成長籌劃相切合，打算執(zhí)行的項目不會對情況發(fā)生負面影響，假如滿意項目信息表和情況條件抉擇中劃定的條件，投資切合環(huán)保的要求，另外，實施和營運項目標實體必需切合單獨禮貌中劃定的情況質(zhì)量尺度。詳細內(nèi)容詳見公司在巨潮資訊網(wǎng)登載的《關(guān)于波蘭子公司取得環(huán)評決策的通告》（通告編號：2020-094）。

　　2、陳訴期內(nèi)，公司擬以控股子公司三明市海斯福為項目實施主體，在福建省明溪縣經(jīng)濟開拓區(qū)D區(qū)投資建樹高端氟精

　　細化學(xué)品項目（二期），項目建樹內(nèi)容：年產(chǎn)高端氟風雅化學(xué)品15,900噸、鋰離子電池電解液30,000噸，詳細內(nèi)容詳見公司在巨潮資訊網(wǎng)登載的《關(guān)于投資建樹海斯福高端氟風雅化學(xué)品項目（二期）的通告》（通告編號：2020-100），停止今朝，海斯福高端氟風雅化學(xué)品項目（二期）環(huán)評陳訴正在體例進程中，尚未取得環(huán)評批復(fù)。

　　3、陳訴期內(nèi)，公司擬以全資子南通新宙邦為項目實施主體，在江蘇省南通市經(jīng)濟技能開拓區(qū)化工園區(qū)投資建樹2.5萬噸新型電子化學(xué)品項目，詳細內(nèi)容詳見公司在巨潮資訊網(wǎng)登載的《關(guān)于投資建樹南通新宙邦2.5萬噸新型電子化學(xué)品項目標通告》（通告編號：2020-124），截至今朝，南通新宙邦年產(chǎn)2.5萬噸新型電子化學(xué)品項目正在舉辦環(huán)評陳訴體例進程中，尚未取得環(huán)評批復(fù)。

　　陳訴期內(nèi)上市公司呈現(xiàn)非正常停產(chǎn)景象

　　相關(guān)批復(fù)、許可、資質(zhì)及有效期的環(huán)境

　　從事石油加工、石油商業(yè)行業(yè)

　　從事化肥行業(yè)

　　從事農(nóng)藥行業(yè)

　　從事氯堿、純堿行業(yè)

　　從事化纖行業(yè)

　　從事塑料、橡膠行業(yè)

二、焦點競爭力闡明

　　（一）技能研發(fā)優(yōu)勢

　　公司一直僵持技能創(chuàng)新，一連改造工藝技能與產(chǎn)物品質(zhì)，有效節(jié)制產(chǎn)物本錢，提高市場綜合競爭力。通過自主開拓、產(chǎn)學(xué)研相助、收購?fù)滩⒁约芭c客戶連系開拓等方法開展產(chǎn)物與技能創(chuàng)新，重點造就公司新的增長點。公司焦點團隊不變，研發(fā)投入不絕提高，富厚的技能創(chuàng)新成就為公司市場拓展和業(yè)績晉升提供了有力支撐。

　　公司及子公司惠州宙邦、南通新宙邦、三明海斯福、張家港瀚康、江蘇瀚康、蘇州諾萊特、南通托普都是“國度級高新技能企業(yè)”，公司先后得到了“深圳市常識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”、深圳市科技發(fā)現(xiàn)獎-專利獎（焦點專利）等榮譽。截至2020年12月31日，公司已申請并被受理的發(fā)現(xiàn)專利共有556項（個中375項在海內(nèi)申請、102項在海外申請、79項PCT國際申請），實用新型專利申請64項；累計取得海表里發(fā)現(xiàn)專利授權(quán)183項，實用新型專利授權(quán)58項；累計申請注冊海表里商標120個。

　　公司通過開展產(chǎn)學(xué)研技能相助，配合構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研成就轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新體系，有效敦促了公司與相關(guān)科研機構(gòu)、客戶等單元的交換與相助。公司先后成立了22個省、市級的創(chuàng)新平臺，包羅：“廣東省新型電子化學(xué)品工程技能研究開拓中心”、“深圳市新型電子化學(xué)品研究開拓中心”、“深圳市鋰離子動力電池電解液工程嘗試室”、“博士后創(chuàng)新實踐基地（深圳市）”、深圳市企業(yè)技能中心，“南科大－新宙邦能源質(zhì)料連系嘗試室”、“粵港澳光熱電能源質(zhì)料與器件連系嘗試室”、“蘇州市鋰電池電解液添加劑工程技能研究中心”（瀚康）、“淮安市工程技能研究中心”（瀚康）、“淮安市企業(yè)技能中心”（瀚康）、“廣東省電子化學(xué)品工程技能研究開拓中心”（惠州宙邦）、“惠州市工程技能研究開拓中心”（惠州宙邦）、“惠州市企業(yè)技能中心”（惠州宙邦）、“大亞灣區(qū)工程技能研究開拓中心”（惠州宙邦）、“福建省氟化工工程技能研究中心”（海斯福）、“福建省氟新質(zhì)料工程研究中心”（海斯福），“福建省省級企業(yè)技能中心”（海斯福），“廈門大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院-海斯福連系嘗試室”（海斯福）、“江蘇省企業(yè)技能中心（南通新宙邦）”、“南通市工程技能中心”（南通新宙邦）、“南通市工程技能研究中心”（南通新宙邦）、“蘇州市企業(yè)技能中心”（諾萊特），參加了多項國度、省市的重點研發(fā)打算項目和強基工程項目，為公司順應(yīng)行業(yè)技能成長、提高創(chuàng)新本領(lǐng)、培養(yǎng)高條理技能人才、加速科技成就轉(zhuǎn)化提供了有力保障。

　　公司通過收購?fù)滩崿F(xiàn)產(chǎn)物專利技能的有效整合，充實操作氟化學(xué)品、添加劑、鋰電池電解液之間的技能相關(guān)性，提供更完善的產(chǎn)物與技能辦理方案，打造了公司奇特的技能優(yōu)勢，晉升了產(chǎn)物的市場競爭力。公司在2017-2018年先后收購了巴斯夫中國區(qū)、西歐區(qū)域鋰電池電解液業(yè)務(wù)和中國鋰電池電解液工場，完善了公司在鋰電池電解液規(guī)模的專利機關(guān)，擴大了公司電解液業(yè)務(wù)的國際影響力和技能優(yōu)勢，固定了公司在全球電解液規(guī)模的市場領(lǐng)先職位。同時公司重點掌握全球半導(dǎo)體行業(yè)產(chǎn)能一連向中國大陸轉(zhuǎn)移的要害時期及國度對半導(dǎo)體財富教誨、科研、開拓、融資、應(yīng)用等各方面政策支持和國產(chǎn)化替代的要害機會，在半導(dǎo)體行業(yè)迎來了高速成長的汗青機會及國產(chǎn)化替代的大配景下，公司操作自身深耕電子化學(xué)品和含氟質(zhì)料多年的技能履歷，不絕開拓和富厚半導(dǎo)體化學(xué)品產(chǎn)物系列，同時繼承發(fā)揮自身的技能優(yōu)勢、本錢優(yōu)勢、地區(qū)優(yōu)勢、快速交付優(yōu)勢，努力機關(guān)，響應(yīng)將來。

　　公司打點團隊和焦點人員不變，研發(fā)人員數(shù)量占比始終維持在20%閣下，研發(fā)投入占營業(yè)收入比例始終保持在6%以上，高于行業(yè)平均程度，為晉升的公司一連創(chuàng)新本領(lǐng)提供了堅定的保障。

　?。ǘ┛蛻襞c品牌優(yōu)勢

　　公司憑借優(yōu)異的產(chǎn)物質(zhì)量與完善的技能處事體系，打造客戶最具信賴感的(包羅產(chǎn)物、技能和處事)品牌，不絕調(diào)解優(yōu)化客戶布局；通過成立與行業(yè)重點客戶的深度互信和全面計謀相助干系，努力固定和拓展公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模的市場深度和廣度，積儲了浩瀚業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)計謀客戶，晉升了公司的品牌形象與市園職位，為公司多年來的不變成長作出了重要孝敬。

　?。ㄈ┯嬛\機關(guān)優(yōu)勢

　　公司一連的技能創(chuàng)新實力，敦促了產(chǎn)物創(chuàng)新、迭代，并在新產(chǎn)能、早期項目等計謀機關(guān)方面有較多的儲蓄，為公司注入新動力。公司通過非果真刊行股票的方法召募資金，為公司主營業(yè)務(wù)前瞻性機關(guān)提供了資金保障。陳訴期內(nèi)，公司重點投資項目：海德福高機能氟質(zhì)料項目屬于有機氟化學(xué)品代價鏈的上游延伸，拓展含氟風雅化學(xué)品和成果質(zhì)料的品類實現(xiàn)高端入口替代，是公司實施氟化工一體化計謀的重要法子；惠州宙邦三期項目、湖南福邦新型鋰鹽項目是電池化學(xué)品代價鏈的延伸，將有利于晉升公司鋰電池電解液業(yè)務(wù)的綜合競爭優(yōu)勢；波蘭鋰離子電池電解液項目、荊門鋰電池質(zhì)料項目將為公司歐洲和海內(nèi)客戶的鋰電池電解液日益擴張的產(chǎn)物需求提供富裕的產(chǎn)能保障。

　?。ㄋ模┻\營打點優(yōu)勢

　　公司僵持打點創(chuàng)新，以流程優(yōu)化、財政業(yè)務(wù)一體化、信息化促進業(yè)務(wù)協(xié)同，晉升運營打點效率與質(zhì)量，進而晉升公司的市場競爭力。公司一直出力于成立從研發(fā)、營銷、打算調(diào)治、采購、出產(chǎn)制造、品管、物流、財政端到端的集成供給鏈以及精簡高效的公司財政、業(yè)務(wù)一體化營運流程，通過不絕完善以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的團體營運管控體系提高公司整體運營效率和質(zhì)量。公司還充實發(fā)揮多基地局限優(yōu)勢，增強打算調(diào)治打點，實現(xiàn)相關(guān)資源的共享與有效操作，驅(qū)動業(yè)務(wù)風雅化打點，晉升策劃打點決定效率和客戶響應(yīng)速度。

三、公司將來成長的展望

　?。ㄒ唬┬袠I(yè)宏觀政策及成長趨勢

　　國度繼承大力大舉支持計謀性新興財富成長，明晰提出我國經(jīng)濟要從“高速增長階段”向“高質(zhì)量成長”轉(zhuǎn)變，突出防風險、調(diào)布局和環(huán)保整治等重點辦法，加速財富優(yōu)化進級的步驟。這些對付公司慢慢積聚起來的技能、品質(zhì)、供給、品牌優(yōu)勢而言，將成為公司在市場拓展和海表里高端客戶的開拓方面的精采契機。

　　1、電池化學(xué)品行業(yè)

　　2020年，針對鋰電行業(yè)，國度先后出臺了全方位的鼓勵政策，如低落車企準入門檻、耽誤津貼政策期限，加速充/換電站建樹、充電優(yōu)惠等，險些包圍了新能源汽車整個生命周期。為適應(yīng)汽車財富進級趨勢和綠色消費新需求，國務(wù)院常務(wù)集會會議通過了《新能源汽車財富成長籌劃（2021-2035）》（簡稱《籌劃》），明晰了將從技能創(chuàng)新、制度設(shè)計、基本設(shè)施等規(guī)模支持新能源汽車財富加速成長步驟，并劃定了從2021年起，國度生態(tài)文明試驗區(qū)、大氣污染防治重點區(qū)域新增或更新公交、出租、物流配送等民眾規(guī)模車輛，新能源汽車比例不低于80%?！痘I劃》提出到2025年新能源汽車占比到達20%，新能源汽車滲透率正由政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場引導(dǎo)，生長空間龐大-注1。

　　另外，數(shù)碼類鋰電池需求迅猛增長，兩輪車，儲能，電動?xùn)|西等業(yè)務(wù)模塊也成長迅速，更為重要的是海內(nèi)成本市場的開放與激活，浩瀚新能源行業(yè)企業(yè)紛紛上市，這將給持久以來困擾鋰電企業(yè)迅速擴張急切的資金問題注入活水。國度“十四五”籌劃也明晰提到新能源財富將作為重要的成長偏向。

　　跟著下游新能源汽車迅速成長，加之政策扶持和技能的不絕成熟，使得鋰離子電池電芯能量密度不絕提高，進而對電解液的機能要求越來越高。在降本錢訴求晉升配景下，電解液廠商快速進級，滿意高能量密度、高安詳性需求成為檢驗電解液廠商的重要因素。近兩年多家電解液企業(yè)新增產(chǎn)能釋放，企業(yè)之間競爭劇烈，但低端反復(fù)的電解液產(chǎn)能將會被慢慢裁減，把握焦點添加劑及配方技能、機關(guān)上游焦點原質(zhì)料資源且擁有優(yōu)質(zhì)客戶的企業(yè)將有時機得到長足成長。國度對新能源汽車財富政策支持和海表里市場精采成長勢頭，動力鋰電池仍將繼承保持較高速度增長，鋰電化學(xué)品的需求也將會有較大幅度的增長時機。

　　注1：資料來歷-銀河證券-汽車行業(yè)：《新能源汽車財富成長籌劃》通過行業(yè)電動化歷程加快

　　2、有機氟化學(xué)品行業(yè)

　　十四五籌劃指出我國經(jīng)濟將由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量成長，加之國際出力推進氟化工行業(yè)的高質(zhì)量成長主調(diào)，氟化工行業(yè)將轉(zhuǎn)向高技能、高品質(zhì)的成長階段，自主研發(fā)及創(chuàng)新、累積新的技能將成為氟化工成長的主題。跟著國際情況合同在中國生效，社會對安詳環(huán)保容忍度低落，要求不絕提高，禮貌政策日趨嚴格，相關(guān)情況掩護、安詳出產(chǎn)等方面的政策不絕出臺，禁錮查抄成為常態(tài)，對氟化工行業(yè)的成長也提出了更高的要求，氟化品出產(chǎn)涉及的危險工藝需向自動化節(jié)制、持續(xù)化、管道化等技能偏向成長。

　　3、電容化學(xué)品行業(yè)

　　跟著國度出臺一系列勉勵實體經(jīng)濟成長的政策法子，估量將來在家產(chǎn)變頻、汽車電子、云端處事器、基站、智能終端、LED照明、智能充電樁、太陽能逆變器等規(guī)模的電容器市場需求有望實現(xiàn)增長；另外，跟著海內(nèi)一些電容器制造產(chǎn)商的技能程度不絕晉升，個中高端產(chǎn)物的競爭實力不絕加強，部門產(chǎn)物的技能和品質(zhì)已到達國際先歷程度，將來有望慢慢替代入口的中高端產(chǎn)物，這也為海內(nèi)電容化學(xué)品將來的成長提供了空間。跟著電容化學(xué)品市場的繼承蘇醒，產(chǎn)物本錢因環(huán)保因素一連上漲，行業(yè)會合度慢慢提高。今朝，電容市場需求旺盛，上游要害質(zhì)料供給告急，價值也將呈現(xiàn)必然水平的上調(diào)，電容化學(xué)品市場增長時機主要在新產(chǎn)物、新技能以及產(chǎn)物進級換代方面。

　　4、半導(dǎo)體化學(xué)品行業(yè)

　　跟著國度近幾年加大對半導(dǎo)體財富成長政策的支持力度，海內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)迎來了高速成長的汗青機會。同時，由于財富轉(zhuǎn)移，顯示面板市場連年來也取得了高速成長，京東方、華星光電、天馬微等企業(yè)在國度政策扶持下，連續(xù)擴建產(chǎn)線。集成電路方面，海內(nèi)晶圓制造企業(yè)連續(xù)擴產(chǎn)，包羅中芯國際、華宏華力、長江存儲等企業(yè)，先進制程12寸工場連續(xù)建成投產(chǎn)。海內(nèi)現(xiàn)有的半導(dǎo)體化學(xué)品企業(yè)產(chǎn)物主要會合在中低端，中高端市場根基被日、韓、西歐、臺灣地域的企業(yè)把持。將來跟著海內(nèi)半導(dǎo)體化學(xué)品技能程度的不絕晉升，本錢優(yōu)勢、地區(qū)優(yōu)勢、相助研發(fā)優(yōu)勢、快速交貨優(yōu)勢將得以迅速浮現(xiàn)，將來成長潛力較為樂觀。國度支持政策和美國對技能出口限制，海內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)迎來了高速成長的汗青機會。

　?。ǘ┕久鎸Φ氖袌龈偁幟?/p>　　1、電池化學(xué)品

　　國際主要競爭敵手有日本的三菱、宇部和中央硝子等，日本企業(yè)在專利機關(guān)方面有必然領(lǐng)先優(yōu)勢。與日韓競爭敵手對比，公司在產(chǎn)能、本錢、技能創(chuàng)新等方面有必然的優(yōu)勢；海內(nèi)總體上同質(zhì)化競爭明明，主要競爭敵手有天賜質(zhì)料（002709）、江蘇國泰（002091），與我司排名海內(nèi)前三位置，處于第一梯隊，今朝第一梯隊與第二梯隊的間隔逐漸拉大。

　　2020年下半年開始受上游需求的快速增長，行業(yè)對電池化學(xué)品及質(zhì)料處于供不該求狀態(tài)，有相對完整的財富鏈并能保障不變供給，將成為競爭優(yōu)勢之一。對付第一梯隊公司來講，因為有品牌、技能等優(yōu)勢將會迎來更好的成長時機。今朝公司在溶劑、添加劑及新型鋰鹽等上游質(zhì)料的研發(fā)與出產(chǎn)基地已做機關(guān)，將為公司將來的一連成長打下堅硬的基本

　　2、有機氟化學(xué)品

　　我國在含氟聚合物、含氟電子化學(xué)品、含氟外貌活性劑等高端氟化工規(guī)模的技能程度與國際先歷程度差距較大，海內(nèi)從事該類產(chǎn)物的銷售占較量小，全球主要的供給商有日本大金家產(chǎn)株式會社（Daikin）、美國科慕化學(xué)公司（Chemours）、比利時蘇威團體（Solvay），法國阿科瑪（Arkema），旭硝子株式會社（AsahiGlass），山東東岳化工有限公司等。有機氟涉及的行業(yè)規(guī)模，海內(nèi)從事同類產(chǎn)物企業(yè)局限較小，產(chǎn)物質(zhì)量及出產(chǎn)工藝存在較大差別。

　　3、電容化學(xué)品

　　電容化學(xué)品方面，主要供給商會合在日本和中國，日本代表廠商有富山藥品家產(chǎn)、岡村制油及三洋化成三家公司，主要供給日本本土、韓國和部門海內(nèi)市場；海內(nèi)廠商以公司為代表，主要供給海內(nèi)市場，部門出口到日本及東南亞國度和地域。海內(nèi)市場方面，今朝公司已成為海內(nèi)電容化學(xué)品的龍頭企業(yè)和市場率領(lǐng)者，在局限、研發(fā)、品牌、品質(zhì)和處事等方面處于領(lǐng)先職位，在國際市場譬喻日本及東南亞的市場份額相對不變。日韓廠商則因為運距及處事響應(yīng)、出產(chǎn)本錢高檔原因，在海內(nèi)市場的占有率呈慢慢下降趨勢，但在高端產(chǎn)物市場仍占有必然的市場份額。

　　4、半導(dǎo)體化學(xué)品

　　國際上從事超凈高純化學(xué)品的研究開拓及局限化出產(chǎn)主要會合在西歐日韓及中國臺灣等外資企業(yè)，國際供給商包羅德國的巴斯夫公司（BASF）、德國默克團體（MerckKgaA）；美國的亞什蘭團體（AshlandInc.）；日本的住友化學(xué)、關(guān)東化學(xué)韓國ENF、東進等企業(yè)；跟著半導(dǎo)體財富加快向中國轉(zhuǎn)移，我國半導(dǎo)體化學(xué)品財富進入一個快速成長時期。今朝海內(nèi)出產(chǎn)超凈高純化學(xué)品的企業(yè)中產(chǎn)物具有必然出產(chǎn)局限的企業(yè)，除本公司外尚有晶瑞、江陰江化微（603078）、南大光電（300346）、安集科技、上海新陽（300236）、雅克等企業(yè)。

　　（三）公司中恒久成長計謀

　　公司的愿景是成為全球電子化學(xué)品和成果質(zhì)料行業(yè)率領(lǐng)者。公司的方針是成為世界一流的風雅化學(xué)品息爭決方案提供商。公司的中恒久成長計謀是以電子化學(xué)品和成果質(zhì)料為焦點的相關(guān)多元化成長計謀，詳細內(nèi)容如下：

　　聚焦1其中心：聚焦以顧主為中心，完善“產(chǎn)物+辦理方案”的貿(mào)易模式，為顧主締造代價。

　　依托2輪驅(qū)動：依托一連的技能創(chuàng)新與高端客戶（市場）的敦促，確保公司有質(zhì)量的增長。依托內(nèi)生性增長與成本市場的吞并收購（外延式）相團結(jié)，敦促公司超過式成長。

　　掌握3大機會：重點掌握國度計謀性新興財富政策對“新能源汽車、電子信息與半導(dǎo)體、含氟化學(xué)品”三大行業(yè)帶來的汗青機會，實現(xiàn)以電子化學(xué)品與成果質(zhì)料為焦點的相關(guān)多元化成長計謀。

　　均衡4個維度：在存眷財政指標的同時，實現(xiàn)公司在“財政、顧主、內(nèi)部流程和進修生長”四個維度的平衡成長與一連生長，員工在公司成長進程中，實現(xiàn)“參加、生長、共擔、共享”的文化與機制。

　?。ㄋ模?021年度事情主題

　　2021年公司將環(huán)繞以下六大事情主題，明晰責任，細化辦法，當真貫徹落實，確保完成公司全年策劃打算方針。

　　1、明了計謀方針，落實組織責任

　　計謀擬定與解碼：組織體例《2021-2025年度股份公司計謀籌劃》，并按照公司計謀籌劃的要求，各事業(yè)部完成《2021-2025年度業(yè)務(wù)單位成長籌劃》體例，按年度舉辦具體解析和承接。

　　組織體系優(yōu)化與晉升：按照計謀籌劃，將計謀方針責任層層解析，落實到組織和小我私家，同時與公司鼓勵體系團結(jié)起來。進一步完善團體管控體系，成立完善大事業(yè)部打點體制、機制；增強股份公司職能平臺本領(lǐng)建樹，完善公司各級人才梯隊建樹。

　　2、晉升市場意識，強化辦理本領(lǐng)

　　識別計謀客戶，增強重點客戶開拓與維護：四大業(yè)務(wù)線需成立計謀客戶清單，擬定具體的計謀客戶年度開拓方針和打算，按項目制舉辦打點，推進市場開拓與業(yè)務(wù)拓展，并成立重點客戶開拓鼓勵機制。

　　擬定差別化市場計策，掌握市場時機與風險節(jié)制：按差異產(chǎn)物、行業(yè)環(huán)境別離擬定差別化市場計策；管控好供給鏈安詳和市場風險；要重點存眷計謀客戶報價計策，按期舉辦報價闡明及檢修；專題調(diào)研和開辟氟化學(xué)品的新應(yīng)用規(guī)模，出格是半導(dǎo)體化學(xué)品市場時機。

　　3、理順創(chuàng)新機制，打破要害產(chǎn)物

　　理順創(chuàng)新機制：完善公司各產(chǎn)物線研發(fā)（技能）蹊徑圖，系統(tǒng)梳理、優(yōu)化、完善研發(fā)相關(guān)流程，成立團體研發(fā)打點基本平臺，類型和完善子公司研發(fā)進程打點。

　　打破要害產(chǎn)物：聚焦重點研發(fā)項目、重點設(shè)置資源，按照團體計謀籌劃和2021年研發(fā)打算，優(yōu)選3-5個重點研發(fā)項目，重點組織資源，實施重點打破。對涉及工藝、技能、品質(zhì)的重大技能困難，組織研究院、事業(yè)部、基地等技能主干按項目打點模式開展重大工藝技能困難攻關(guān)。

　　4、完善產(chǎn)能機關(guān)，抓好重點項目

　　完善產(chǎn)能機關(guān)：按照《2021-2025年度股份公司計謀籌劃》，體例公司產(chǎn)能籌劃與基地機關(guān)籌劃。

　　抓好重點項目：重點抓好各個投產(chǎn)項目、建樹項目、改革項目、籌建項目標工程進度節(jié)制與質(zhì)量安詳，完善在建工程項目績效打點機制，落實項目方針責任制。繼承完善工程項目打點制度與流程。

　　5、低落綜合本錢，晉升策劃績效

　　定方針：由財政中心組織各單元逐級解析年度預(yù)算本錢方針和年度降本方針，創(chuàng)立降本增效專項，落實降本增效責任。定專項：統(tǒng)一類型供給鏈打點流程，實施分級分類采購計策，并通過物流方案優(yōu)化改進，強化供給鏈打點，低落采購本錢和物流本錢。通過完善機器化、自動化以及打點信息化手段，開展內(nèi)部各單元彼此對標，提高人均效能。通過低落客戶應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)和存貨占用局限，晉升資產(chǎn)運營效率。

　　優(yōu)體系：每年轉(zhuǎn)動評估更新相關(guān)制度流程，更新擬定《新宙邦信息化建樹籌劃（2021-2025）》，籌劃公司SAP系統(tǒng)平臺進級和實施打算，晉升團體供給鏈和制造進程打點的數(shù)字化和智能化程度，充分氣力加強會合調(diào)治的供產(chǎn)銷協(xié)同打點本領(lǐng)，完善組織績效和小我私家績效打點評價步伐。

　　強打點：完善合規(guī)打點流程，識別合規(guī)潛在風險，增強公司保密打點，擬定危機應(yīng)對機制與預(yù)案，構(gòu)建公司可一連策劃預(yù)案。

　　提績效：增強計謀客戶代價闡明與打點，增強重點資產(chǎn)打點，開展外部對標等晉升策劃績效。

　　6、筑牢QEHS基本，建樹品牌文化

　　穩(wěn)固品質(zhì)基本：成立完善全進程、全生命周期的品質(zhì)打點體系，完善品質(zhì)風險管控，增強對供給商品管體系禁錮，抓好重點產(chǎn)物質(zhì)量改造。

　　完善EHS風險打點：實施EHS尺度化，完善風險識別與隱患排查管理制度；完善全團體職業(yè)康健打點體系和勞動防護， 220UF 10V，成立員工職業(yè)康健的動態(tài)監(jiān)控機制和疑似問題的處理預(yù)案；晉升“三廢”資源化、減量化程度，實現(xiàn)從源頭上減廢，從后端減量和資源化操作；增強和完善情況物質(zhì)打點和新物質(zhì)注冊打點；完善團體內(nèi)部交換與監(jiān)視機制。

　　企業(yè)文化：建樹完善企業(yè)文化建樹的組織、制度；系統(tǒng)梳理和完善企業(yè)文化焦點理念，構(gòu)建并類型行為識別和視覺識別，夯實企業(yè)文化基本；構(gòu)建完善的企業(yè)文化流傳體系，增加文化流傳影響力和滲透力。

　　品牌文化：以四大業(yè)務(wù)板塊為主軸線，以業(yè)務(wù)線計謀成長方針為指引，系統(tǒng)籌劃和建樹各業(yè)務(wù)線產(chǎn)物品牌體系。

　?。ㄎ澹╋L險展現(xiàn)

　　1、市場競爭加劇的風險

　　連年來國度對新能源汽車行業(yè)的大力大舉扶持推廣，新能源汽車銷量實現(xiàn)了快速增長，市場基于新能源汽車市場空間的精采預(yù)期吸引了海內(nèi)一些局限較大、實力較強的企業(yè)開始涉足鋰離子電池電解液規(guī)模而且紛紛抓緊機會擴大產(chǎn)能，市場競爭劇烈、壓力較大；另一方面，因牢靠資產(chǎn)投資局限擴張和打點局限的加大，綜合打點本錢增長較快，影響到單元產(chǎn)物牢靠本錢上升，從而導(dǎo)致產(chǎn)物毛利率下降，對公司業(yè)績組成必然壓力。

　　針對以上風險，公司將進一步操作公司在電解液配方及添加劑技能研發(fā)方面的優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)技能一連更新，固定和晉升公司在行業(yè)中的市園職位；與此同時，針對今朝的市場形勢，公司將采納差別化、機動的競爭計策，實時掌握市場機會，繼承加大對重點優(yōu)質(zhì)客戶的市場開拓力度；別的公司將不絕深化財富鏈機關(guān)，結(jié)構(gòu)以電解液和氟化學(xué)品為焦點的一體化風雅化學(xué)品平臺，晉升綜合競爭力。

　　跟著海內(nèi)半導(dǎo)體電子化學(xué)品市場的快速成長和對將來的精采預(yù)期，海內(nèi)現(xiàn)有的半導(dǎo)體電子化學(xué)品企業(yè)將不絕加大投入，完善海內(nèi)出產(chǎn)基地機關(guān)和產(chǎn)能晉升，以晉升競爭力程度。半導(dǎo)體化學(xué)品行業(yè)有著較高的技能壁壘、客戶壁壘、局限與資金壁壘和資質(zhì)壁壘，跟著半導(dǎo)體化學(xué)品行業(yè)市場需求的快速增長、盈利本領(lǐng)的不絕浮現(xiàn)、市場影響力不絕晉升，不解除有必然技能積聚、較大資金局限、較強市場招呼力的相關(guān)企業(yè)進入行業(yè)插手競爭。

　　針對以上風險，公司將將進一步操作在半導(dǎo)體化學(xué)品的技能研發(fā)方面的優(yōu)勢，對產(chǎn)物一連舉辦迭代進級以一連滿意客戶的最新要求，針對今朝的市場形勢，公司將采納差別化、機動的競爭計策，實時掌握市場機會，繼承加大對重點優(yōu)質(zhì)客戶的市場開拓力度；別的公司將按照市場的需求，完善在半導(dǎo)體化學(xué)品在海內(nèi)出產(chǎn)基地的機關(guān)，就近供給和處事客戶，晉升綜合競爭力。

　　2、原質(zhì)料價值顛簸風險

　　風雅化工是石油和化學(xué)家產(chǎn)的深加工財富，其所需的基本化學(xué)原質(zhì)料都是從原礦、石油深加工而來。而原質(zhì)料本錢占公司主營業(yè)務(wù)本錢的比重較大，加之國度政策禮貌禁錮力度加大，對安詳/環(huán)保禁錮要求不絕增強，上游主要原質(zhì)料出產(chǎn)企業(yè)慢慢類型，類型性投入本錢增加，大概會造成上游原質(zhì)料采購價值上漲風險，陳訴期內(nèi)，鋰離子電池電解液上游原質(zhì)料（溶劑、六氟磷酸鋰、添加劑）均存在漲價趨勢。對公司的出產(chǎn)預(yù)算及本錢節(jié)制以及對公司策劃業(yè)績發(fā)生必然影響。

　　針對上述風險，公司顛末多年的成長，在應(yīng)對原質(zhì)料價值顛簸方面，積聚了有效的應(yīng)對法子：第一，向海表里大宗基本化工原料供給商實施計謀采購，簽署年度采購框架協(xié)議，低落采購本錢并擔保不變供貨；第二，對主要原質(zhì)料的價值走勢進動作態(tài)跟蹤，按照價值變革實時調(diào)解原質(zhì)料儲蓄；第三，通過技能創(chuàng)新，不絕晉升產(chǎn)物的技能程度，提高產(chǎn)物的附加值，進而晉升產(chǎn)物的毛利率，保障公司的盈利本領(lǐng)；第四，逐漸完善上游財富鏈機關(guān)，以規(guī)避價值顛簸及供給安詳風險。

　　3、安詳與環(huán)保風險

　　跟著國度經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)變和可一連成長計謀的全面實施，全社會安詳環(huán)保意識慢慢加強，《安詳出產(chǎn)法》、新《環(huán)保法》的實施，國度安詳、環(huán)保、職業(yè)康健等政策與禮貌要求日益完善和嚴格。將來，當局對風雅化工企業(yè)將實行更為嚴格的安詳、環(huán)保、職業(yè)康健打點尺度，本質(zhì)安詳和職業(yè)康健投入加大，行業(yè)內(nèi)環(huán)保本錢不絕增加，從而導(dǎo)致出產(chǎn)策劃本錢不絕提高，將來大概在必然水平上影響公司的收益程度。

　　針對以上風險，在策劃勾當中，公司一直嚴格遵守國度和處所安詳環(huán)保與職業(yè)康健法令禮貌要求，嚴格執(zhí)行項目安詳、職業(yè)康健、情況評價、審批和環(huán)保設(shè)施建樹運行和驗收等措施，依法取得了安詳、環(huán)保、職業(yè)康健的許可手續(xù)。連年來，公司不絕改造出產(chǎn)工藝、加大安詳、環(huán)保、職業(yè)康健方面的投入，成立和運行了較量完善的安詳、情況、職業(yè)康健打點體系，先后通過了ISO14001情況打點體系、ISO18001安詳與職業(yè)康健打點體系認證，擔保公司滿意國度安詳環(huán)保職業(yè)康健法令禮貌及尺度要求。

　　4、宏觀情況因素變換的風險

　　公司出口業(yè)務(wù)所占比例提高，匯率、國度出口退稅政策和國際商業(yè)形勢直接影響公司業(yè)績。陳訴期內(nèi)，人民幣匯率呈現(xiàn)大幅升值，已經(jīng)對公司的利潤帶來成了必然的負面影響。固然將來市場需求會不變增長，但海表里宏觀經(jīng)濟情況巨大多變，存在一些不確定的因素，假如匯率、國度出口退稅政策和國際商業(yè)形勢產(chǎn)生較大變革，大概會給公司業(yè)績的一連不變增長帶來不確定的影響。

　　應(yīng)對法子：公司將密切存眷宏觀情況的變革及相關(guān)政策走勢，一方面公司通過收支口業(yè)務(wù)以及本外幣融資來舉辦幣種的匹配，規(guī)避利率顛簸帶來的影響；二是僵持創(chuàng)新驅(qū)動成長的策劃理念，通過一連創(chuàng)新和技能積聚，不絕提高企業(yè)自身競爭力，以應(yīng)對經(jīng)濟情況總體不確定所帶來的相關(guān)風險。

　　5、公司快速擴張的打點風險

　　跟著業(yè)務(wù)的拓展、產(chǎn)銷局限的不絕擴大及投資建樹項目增多，公司在出產(chǎn)技能打點、財政節(jié)制打點、人力資源打點、建樹項目打點等方面都面對較大的挑戰(zhàn)，并對打點團隊提出了更高要求，公司將需要大量出產(chǎn)、打點、技能、營銷人員，這就對人力資源的籌劃、雇用、造就和提升機制提出了更高的要求，同時跟著社會整體勞動力本錢的上升，公司的人力資源本錢將有大概一連增長，或會對公司的利潤發(fā)生必然影響。

　　應(yīng)對法子：公司將增強現(xiàn)有打點團隊的培訓(xùn)和人才梯隊建樹，同時引入專業(yè)技能人才，搭建新的打點團隊，晉升公司內(nèi)部打點體系建樹和流程優(yōu)化，以進一步低落打點風險。

　　6、應(yīng)收賬款的風險

　　跟著公司業(yè)務(wù)局限的不絕擴大，公司應(yīng)收賬款金額不絕增加（截至2020年12月31日，應(yīng)收賬款余額為991,343,187.15元，較上年尾增長了31.4%）。固然絕大部門應(yīng)收賬款賬齡在1年以內(nèi)，且主要會合財政狀況精采的行業(yè)知名企業(yè)，呆壞賬產(chǎn)生幾率較量低。但其占總資產(chǎn)及收入的比例均較高，即便公司增強了應(yīng)收賬款的打點，并已憑據(jù)壞賬籌備計提政策足額提取了壞賬籌備，若國際、海內(nèi)經(jīng)濟情況產(chǎn)生重大變革導(dǎo)致公司主要客戶策劃產(chǎn)生堅苦，公司仍將面對呈現(xiàn)應(yīng)收賬款無法收回而損害公司好處的風險。

　　應(yīng)對法子：公司針對應(yīng)收賬款的風險采納了相應(yīng)的法子，主要有：一是針對差異客戶的重要度（如局限、財政狀況、相助年限、銀行信用等）舉辦分類打點，采納差異的信用節(jié)制手段；二是加大營銷人員的績效查核，督促營銷人員增強與客戶的相同與共同，加速資金回籠；三是公司法務(wù)部與營運打點部細密共同，按照實際環(huán)境對超期應(yīng)收款實時采納相應(yīng)法子維護公司正當好處，如實時發(fā)催款函、訴訟等法令手段；四是公司引入中信保對應(yīng)收賬款投保信用險；五是一連裁減風險客戶，會合聚焦行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶，以從基礎(chǔ)上規(guī)避應(yīng)收款風險。